ファッションビジネスエクスプレスによると、12月3日、アンタスポーツプロダクツリミテッド（02020.HK）は新しい人事異動を発表しました。シャオ・ヨンがアンタのプロフェッショナルスポーツグループの国際ビジネス副社長に任命されました。彼はアンタブランドの国際部門を管理します。彼はアンタのプロフェッショナルスポーツグループのCEOであるシュ・ヤンに報告します。
シャオ・ヨンはアパレル小売業界のベテランで、複数の国際ブランドの管理と運営に経験があります。2023年2月、シャオ・ヨンはギャップグレーター中国のCEOを務めました。それ以前には、トレンディグループに買収された女性用デニムブランド「ミス・シクスティ」のグローバルCEOを務めていました。また、ナイキ、VFコーポレーション、ユニクロなどのスポーツブランドでも働いていました。
業界の関係者は、国際市場や異文化組織での経験を持つ外部人材を採用することが、アンタの主要ブランドが海外展開を加速させている兆候の一つであり、必要な動きでもあると考えています。12月4日、タイムズファイナンスはアンタスポーツ製品有限公司に対し、シャオ・ヨンを採用した理由、彼女の職務配置、アンタブランドの国際化プロセスについて問い合わせました。関係者は「現時点で開示可能な情報はありません」と述べました。
かつてギャップ中国の責任者を務めていました
シャオ・ヨンは、バオズン・イーコマースがギャップ・チャイナを買収した後に任命された最初のCEOでした。2023年2月、バオズン・イーコマースはギャップ・チャイナを買収しました。彼らは中国本土、香港、マカオでギャップのビジネスを管理し始めました。この時、シャオ・ヨンが就任し、ギャップ・グレーター・チャイナのCEOになりました。
ギャップでの彼女の在職中、シャオ・ヨンはブランド構築と製品革新を担当していました。彼女はまた、チャネル運営と消費者体験を管理していました。さらに、彼女は大中華圏のギャップブランドのために新しいチームを作りました。
就任後、Gap中国は「ブランドのアップグレード」を中心に一連の調整を行いました。例えば、地元のデザインとサプライチェーンを強化し、ブランドのビジュアルアイデンティティを刷新し、大量の非効率的な店舗を閉鎖した後、店舗の開店ペースを再開し、Gapが以前に中国市場で割引を通じてビジネスを推進していた状況を逆転させるよう努めました。
Gapのブランド変革において、シャオ・ヨンは実行の重要性を強調しました。「新しい会社の初期段階では、リーダーは作業基準とプロセスを再整理し、示さなければなりません。このプロセスに参加せず、抽象的な大まかな方向性だけを設定する場合、その後の実行は逸脱する可能性が高いです。」
シャオ・ヨンが「バオズンの従業員」として最後に登場したのは今夏でした。6月25日、ハンターの東南アジア初の店舗がシンガポールのプラザ・シンガプーラにオープンしました。バオズングループのチェアマン、チウ・ウェンビンとシャオ・ヨンは一緒にテープカット式に出席しました。タイムズファイナンスは、公式ツイートでシャオ・ヨンの肩書きが「バオ・ブート大中華圏のCEO」に変更されていることを発見しました。バオ・ブートの主な事業はハンターブランドの運営です。
天眼查によると、2024年8月30日に、Gap（上海）商業有限公司の法定代表者が肖勇から黄一鳴に変更されました。しかし、12月4日現在、肖勇はまだ宝尊オムニチャネルブランド管理（上海）有限公司および宝ブーツ商業（上海）有限公司の法定代表者および上級管理職です。
12月4日、タイムズファイナンスは、シャオ・ヨンの退職および在職中の職務異動について、バオズンEコマースに連絡を取りました。しかし、発表時点では、返答は受け取っていません。
バオズンでのシャオ・ヨンのキャリアは短かったものの、彼女はオチリリーの親会社であるトレンディグループで9年以上働いていたことは言及する価値があります。2013年から、シャオ・ヨンはトレンディグループが買収したイタリアの女性用デニムブランド、ミス・シクスティを引き継ぎ始めました。
その時、ミスシックスティはイタリアのデザイン、開発、供給チェーンチームを保持していたため、シャオ・ヨンは毎年3ヶ月以上イタリアに滞在しなければなりませんでした。この期間中、シャオ・ヨンは異文化チーム管理において豊富な経験を積みました。21世紀ビジネスレビューによると、2013年から2021年までの間、ミスシックスティは中国市場で年間約30%の複合成長率を記録しました。
高給で才能を募集しています
タイムズファイナンスは、ハンター店舗がある東南アジアが、アンタスポーツプロダクツリミテッドが近年積極的に開拓している海外市場であることを知りました。
アンタスポーツの2024年の中間報告書は、アンタが海外市場のレイアウトを改善し、タイ、フィリピン、マレーシア、シンガポールなどの東南アジア諸国に焦点を当て、拡大を加速することを指摘しました。徐洋はかつて「中国のスポーツブランドがグローバルに展開する際には、中国でのすべての栄光を忘れなければならない。彼らは海外市場で自らを再定義し、グローバルな消費者に向けて、彼らのニーズを満たし、生活に統合されなければならない」と述べました。
海外ビジネスの拡大は、徐陽の重要な任務の一つです。徐陽が就任して以来、アンタブランドの海外展開は大幅に加速しました。
2023年初頭、徐洋はアンタのCEOを務めていました。同年7月、徐洋はNBAバスケットボールスターのカイリー・アービングとの契約を主導しました。今年の3月、カイリー・アービングの第一世代の共同ブランド製品が、ダラス、ニューヨークなどアメリカのトレンディなバイヤー店舗でポップアップ方式で発売されました。9月には、カイリー・アービングの第一世代が、主にアメリカ市場に販売ネットワークを持ち、カナダやイギリスなどの市場にも広がる世界最大のスポーツフットウェアおよびアパレル小売業者であるフットロッカーに登場しました。
最近、徐洋はアンタが2025年にアメリカで1つ以上の直営ブランドストアを開店する計画を明らかにし、場所はロサンゼルスのビバリーヒルズとニューヨークのフィフスアベニューになる可能性があると述べました。
ナイキのベースキャンプであり、アディダスなどの国際的なスポーツ巨人にとって重要な拠点であるアメリカ合衆国は、中国ブランドのアンタにとって間違いなく難攻不落の地です。そして、直営店の設立は、アンタが彼らに対して正面からの「宣戦布告」のようなものです。ブランドがグローバル市場に成功裏に参入するために、アンタがアメリカでしっかりと足場を築くことの重要性は明白です。
しかし、海外市場におけるブランドの展開がますます広がる中、アンタは国際的な視野と経験を持つより多くの専門的な人材を急募しています。アンタブランドの内部組織構成も静かに変化しています。高レベルの管理人材を引き抜くことに加えて、アンタはブランドのグローバルな発展ニーズに合った草の根人材の採用を続けています。
画像の出所：採用プラットフォームのスクリーンショット
Anta Sports Products Limitedの採用ページでは、多くのポジションを募集しています。彼らは海外カスタムマネージャー、小売グラフィックプランナー、物流マネージャー、マーチャンダイザー、小売トレーナー、小売ディスプレイ実行者、シニアアカウンタントを探しています。国際市場での経験と米国会計の知識を持つ会計士が必要です。その中で、中東地域の小売管理責任者の年収範囲は120万人民元から165万人民元です。
ブランドの国際化の旅の中で、アンタは自らを再構築しています。
